以創(chuàng)新管理加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
編者按：7月31日，中鐵一局下半年工作會暨項目管理推進(jìn)會圓滿落下帷幕。會議認(rèn)真分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢，指出了發(fā)展過程存在的問題，提出了具體應(yīng)對措施，并且進(jìn)一步強調(diào)了企業(yè)年度任務(wù)目標(biāo)完成的艱巨性，各項改革任務(wù)推進(jìn)的緊迫性，創(chuàng)新管理工作落實的重要性。號召各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)清當(dāng)前形勢、迅速轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一管理思想，緊密圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，積極貫徹落實年初和年中會議精神，以實際行動，帶領(lǐng)全體員工奮力向前，確保年度各項生產(chǎn)目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。為更好貫徹落實會議精神，本報自本期開始設(shè)立《貫徹會議精神，加快轉(zhuǎn)型升級》專欄，集中刊發(fā)系列評論文章，引導(dǎo)全體員工把思想統(tǒng)一到會議精神上來，以實際行動踐行會議要求和目標(biāo)，為圓滿實現(xiàn)年度各項生產(chǎn)目標(biāo)而不懈奮斗！
下半年工作會暨項目管理推進(jìn)會上，中鐵一局董事長、黨委書記張為和提出了要真正實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型，必須依賴于創(chuàng)新驅(qū)動；總經(jīng)理馬海民提出了創(chuàng)新管理永遠(yuǎn)在路上。創(chuàng)新是所有優(yōu)秀企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
當(dāng)前，在激烈市場競爭中，只有創(chuàng)新才能立足、才能成功。阿里巴巴從純粹的商業(yè)模式著手創(chuàng)新，與大量的風(fēng)險資本和商業(yè)合作伙伴相關(guān)聯(lián)構(gòu)成網(wǎng)上貿(mào)易市場，最終成為全球最佳B2B站點；華為手機從全球手機巨頭蘋果和三星的激烈競爭中，夾縫中求生存，創(chuàng)新中謀發(fā)展，迅速從一個弱小的、沒有任何背景支持的民營企業(yè)，快速地成長、擴張成為全球通信行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者；共享單車，以滿足社會綠色、環(huán)保，滿足客戶經(jīng)濟、便捷為出發(fā)點，不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，一經(jīng)問世，便在國內(nèi)各大城市“攻城略地”，如雨后春筍般涌入大街小巷，成為眾多群體的選擇對象。這些創(chuàng)新經(jīng)驗為企業(yè)當(dāng)前開展創(chuàng)新管理提供了有益借鑒，也堅定了開展創(chuàng)新管理的決心。
中鐵一局作為具有60多年歷史的企業(yè)，也正是在市場環(huán)境的變化中緊跟形勢，不斷創(chuàng)新，從小到大，從弱到強，保持了持續(xù)前行的活力。1990年作為魯布革工程項目管理經(jīng)驗試點單位，認(rèn)真研究，大力推廣，取得良好成績；2000年企業(yè)順利改制，正式由計劃經(jīng)濟步入市場經(jīng)濟，開啟了新的征程；2012年深入開展了區(qū)域化經(jīng)營，至去年底已跨入營銷“千億俱樂部”，“十三五”的開局之年就完成了“十三五末”的目標(biāo)；2012年實行的項目托管管理，壓縮了管理層級，理順了管理關(guān)系，開啟了項目扁平化管理模式；2014年開展的精細(xì)化管理，制度不斷完善，基礎(chǔ)持續(xù)加強，成本意識增強，凈利潤創(chuàng)出新高。這一系列成績的取得，都是創(chuàng)新的結(jié)果。
當(dāng)前，創(chuàng)新管理作為企業(yè)發(fā)展的一項重要工作，需要我們做好策劃、認(rèn)真研究，中鐵一局專家委員會管理制度的建立，標(biāo)志著企業(yè)管理創(chuàng)新正式拉開了序幕，但后序的工作依然繁重。張為和指出，管理創(chuàng)新要更加注重選題立項的科學(xué)性、精準(zhǔn)性，使其更多聚焦于企業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)略問題、經(jīng)營管理的難點問題，更好地服務(wù)實踐、推動發(fā)展。馬海民強調(diào)，相比中鐵四局的管理研究，我們僅僅只是起步階段，但必須快馬加鞭，盡快選拔管理專家，成立組織機構(gòu)，列出課題清單，制定推進(jìn)計劃，啟動管理問題研究，確保企業(yè)管理水平再上新臺階。
讓我們緊密圍繞中鐵一局“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略，真正樹立“唯創(chuàng)新者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強，唯創(chuàng)新者勝”的宏偉目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新雙驅(qū)動，加快企業(yè)管理升級步伐，為企業(yè)做大做強做優(yōu)奠定堅實的基礎(chǔ)。