3月12日，為期3天的十一分公司2021年專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班在西安灞橋基地圓滿舉辦，來自哈爾濱地鐵、貴陽地鐵、青海風(fēng)電、渭武高速以及銀川水務(wù)等項目的總工、工程部長、專業(yè)工程師共計24名人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。　

　　本次培訓(xùn)班邀請了公司工管中心副總經(jīng)理、工管部部長翟仁技講授施工技術(shù)管理及成本管理；十一分公司班子成員結(jié)合自身分管的業(yè)務(wù)講授技術(shù)黨課；其中，經(jīng)理王征兵主講施工技術(shù)成本管理的整體思路和做法，應(yīng)具備的職業(yè)能力體現(xiàn)；黨支部書記劉志川主講項目技術(shù)管理過程中，如何發(fā)揮好組織優(yōu)勢，樹立模范帶頭作用；副經(jīng)理吳志勇主講在經(jīng)營開發(fā)中運用經(jīng)營管理手段提高二次經(jīng)營工作成果；副經(jīng)理高曉斌主講在項目施工管理中，提高施工效率降低成本的有效做法和思路；總工白云恩主講在項目施工管理過程中，提高技術(shù)管理工作效率，以及運用“QC”“科研立項”抓好技術(shù)管理成本意識等相關(guān)內(nèi)容。同時，來自各項目的技術(shù)骨干及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干分別對《地鐵供電設(shè)備安裝》、《架空線路》、《高速公路機(jī)電設(shè)備安裝》、《物資設(shè)備管理流程及制度》等內(nèi)容進(jìn)行了講解。

　　培訓(xùn)期間，老師們通過與大家面對面授課、實際案例分析、交流互動等形式，將專業(yè)化知識與自己多年的工作經(jīng)驗融會貫通，給大家?guī)砹松鷦佣鴮I(yè)的培訓(xùn)。

　　為保證培訓(xùn)質(zhì)量，本次培訓(xùn)班組建了微信群，設(shè)置了班主任及班長，在群內(nèi)及時發(fā)布相關(guān)信息、分享各類培訓(xùn)資料，每天點名簽到，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律。為檢驗培訓(xùn)效果，培訓(xùn)結(jié)束后舉行了閉卷考試，合格率100%。

　　通過此次培訓(xùn)，增強(qiáng)了十一分公司技術(shù)人員的技術(shù)管理意識，對項目技術(shù)管理工作有了系統(tǒng)化、專業(yè)化的了解，對技術(shù)管理工作水平、運用理論知識解決實際問題的能力和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提升。

　　培訓(xùn)班現(xiàn)場