為貫徹落實公司創(chuàng)新發(fā)展理念，進一步提高干部職工的經(jīng)營管理水平和營銷技能，強化公司信息化管理水平和后臺管控，12月1日至2日，公司在機關(guān)本部舉辦2022年度經(jīng)營開發(fā)業(yè)務管理流程強化及物資ERP系統(tǒng)、合規(guī)管理培訓班。本次培訓采用“現(xiàn)場+視頻連線”相結(jié)合的方式，機關(guān)及10個區(qū)域經(jīng)營單位、3個工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)單位參培，合計參培業(yè)務骨干共計101人。

　　公司副總經(jīng)理馬鵬飛、曾平生出席開班儀式并講話。馬鵬飛針對培訓的四部分內(nèi)容對參培人員提出建議，要堅持強化學習意識，提高崗位履職能力，積極應對新市場、新環(huán)境，進一步做好市場營銷和物資供應工作，推進企業(yè)合規(guī)和員工廉潔從業(yè)在基層落實扎根。曾平生分析了公司當前的發(fā)展形勢及經(jīng)營管理工作中存在的主要問題，肯定了培訓的必要性和重要性，希望大家以此次培訓為契機，加強業(yè)務過程管控，提升自身業(yè)務素質(zhì)和企業(yè)營銷的核心競爭力。

　　為期兩天的培訓中，公司經(jīng)營開發(fā)中心結(jié)合本年度業(yè)務經(jīng)營管理制度，聯(lián)合思源軟件公司，從公司物資管理ERP系統(tǒng)實操演練、區(qū)域經(jīng)營開發(fā)、物資管理運營策劃、物資采購等多個業(yè)務板塊中難點、痛點和堵點進行授課解答；特邀聲測管生產(chǎn)廠家技術(shù)負責人，公司生產(chǎn)技術(shù)部、渭南分公司、鋼結(jié)構(gòu)制造分公司、機械廠長期處于一線的技術(shù)骨干，從各自業(yè)務層面出發(fā)，結(jié)合自身成長經(jīng)驗，為參培人員講授模板臺車、隧道工裝、箱式房屋、配電箱、粉罐、螺紋套筒及聲測管等公司自有產(chǎn)品技術(shù)原理、市場應用及開發(fā)要點。公司法律合規(guī)部、紀委等職能部門圍繞法律合規(guī)系統(tǒng)演示講解、合規(guī)管理教育、廉潔從業(yè)警示教育等內(nèi)容進行專業(yè)授課。

　　本次培訓內(nèi)容豐富實用、針對性強、指導意義深遠，進一步增強了公司經(jīng)營開發(fā)業(yè)務人員的技能水平和責任意識，加強了企業(yè)核心競爭力，高位推進企業(yè)經(jīng)營開發(fā)質(zhì)效全面提升，為企業(yè)有序發(fā)展奠定了堅實基礎。

　　開班儀式現(xiàn)場

　　馬鵬飛講話

　　曾平生講話

　　培訓現(xiàn)場

　　各視頻分會場