為進一步加強探索工作經(jīng)驗，創(chuàng)新項目管理的新方法、新思路，促進項目工作規(guī)范、科學健康發(fā)展。10月29日上午，中鐵一局二公司大連地區(qū)在金州金牌教育園ppp項目組織召開了項目管理交流會。中鐵一局大連地區(qū)經(jīng)營部，大連鐵成金牌教育科技有限公司、金州金牌教育園項目和大連東港項目領導及相關人員參加會議。

　　會上，金州金牌教育園項目副經(jīng)理從項目概況、重難點及項目標準化、安全質量管控要點等方面進行了圖文并茂的詳細匯報。項目總工程師在展示廳對照項目沙盤和安全質量樣板展示區(qū)域介紹了項目施工的具體做法，重點講解了如何通過駐地臨建標準化、現(xiàn)場臨建標準化、安全文明施工標準化控制提升現(xiàn)場安全文明施工的管理水平。并結合房建安全文明施工標準化工地推進目標，實現(xiàn)房建人才的“孵化器”等方面作了交流。

　　隨后與會人員參觀了工人生活區(qū)“幸福之家”及施工現(xiàn)場。各位領導對“幸福之家” 、規(guī)范的人行通道、作業(yè)車輛行駛區(qū)和安全質量樣板區(qū)等標準的現(xiàn)場文明施工給予了高度評價。與會人員紛紛舉起相機和手機拍照錄像。

　　交流過程中，與會人員就施工安全質量管控，施工進度管理、項目重難點管理、項目創(chuàng)譽創(chuàng)效、黨建思想政治工作及群團管理、項目人才培養(yǎng)等進行了深入交流，中鐵一局大連地區(qū)經(jīng)營部、大連鐵成金牌教育科技有限公司領導對與會人員的發(fā)言進行了點評并提出了相關工作思路和管理要求。

　　交流會上，與會人員均表示將以此次交流學習活動為契機，以更加飽滿的熱情投入到下一步的工作中，梳理總結此次交流會的管理經(jīng)驗，進一步擴寬視野，創(chuàng)新管理方式方法，優(yōu)質、高效地完成好項目施工生產(chǎn)任務。