為貫徹落實集團公司、二公司全面推進工程項目標準化建設視頻會議精神，實現淮宿蚌鐵路項目標準化管理全覆蓋，8月5日晚，中鐵一局淮宿蚌III標項目召開標準化管理推進專題會議。項目部與各分部全體領導班子、部門負責人參加了會議。會議由項目總工程師馮佩建主持。

　　會前，項目集中印刷了中鐵一局《工程項目安全文明施工標準化建設基本規定》1.0版手冊60余份分別進行發放，保證淮宿蚌項目主要管理人員人手一份加強宣貫學習，今后項目將跟蹤嚴格考核全員學習新版手冊情況。

　　會上，根據集團公司《工程項目安全文明施工標準化建設基本規定（1.0 版）》，結合淮宿蚌項目實際施工情況，對路基、橋梁、連續梁、梁場施工及梁場軌枕場建設進行標準化宣貫學習。

　　項目經理就為何打造標準化分享了五個見解：一是打造標準化是提升企業美譽度的重要手段；二是打造標準化是提升項目安全質量管控的重要抓手；三是打造標準化是提升管理人員、技術人員成長的有效途徑；四是打造標準化是迎檢的重要基礎；五是打造標準化是實現信用評價目標的根基。　　

　　結合淮宿蚌項目自進場以來在標準化管理中還存在差距與不足項目經理從五個方面提出指導性建議：一是項目管理人員要加強項目標準化建設的思想認識，摒棄得過且過管理思想；二是現場管理人員要全面提升駕馭協作隊伍貫徹執行標準化管理力度，手段要強硬；三是對于現場標準化管理不到位工點在過程中管理人員要有及時糾偏；四是提煉項目多次在標準化建設外部對標觀摩學習的成果，結合項目實際，再次深入學習及運用；五是主要領導要全面參與協作隊伍培訓過程，使項目標準化管理要求落地生根。

　　最后項目經理表示，中鐵一局是我們廣大員工賴以生存的企業，我們要深入學習標準化管理要求，持續深入打造好淮宿蚌項目標準化建設，擦亮“中鐵一局”金字招牌。

　　接下來，淮宿蚌項目全員團結一致，不斷學習、總結標準化管理過程，加大力度強化全員標準化意識，推動項目標準化管理再上新臺階。