為促進企業持續發展，提升項目內部管理能力，11月10日上午，邯鄲市兒童福利院項目在會議室組織召開了關于管理重難點及創新管理思路座談會。

　　會上，領導班子及各部門一同探討了各自關于管理層面存在的重難點問題的認知及創新管理的思路。其中，辦公室將管理層面的重難點問題歸列于上傳下達工作；工程部則認為文件管理的意識需要加強；安質部將重點放在現場規章制度的落實情況；物機部強調了部門之間的配合度；商務部提出了同業主及咨詢等單位的對接問題。

　　經過一系列的討論分析，與會人員一致認為項目內部的新生力量居多，能力及經驗較為欠缺，故而應將管理重心著力于對員工責任心的培養、執行力的打造、配合度的提升三個方面，并對此提出了數條針對員工素質能力培養的創新方案。

　　通過此次座談會，分析了項目內部的管理現狀，明確了現階段管理層面存在的重難點問題，增強了員工責任心，提高了員工執行力及配合度，促進了項目部管理優化。