為進一步提高全員質(zhì)量意識，增強工程質(zhì)量管理的緊迫感、使命感和責任感，9月21日，中鐵一局二公司長春地鐵5號線九工區(qū)項目組織開展“質(zhì)量找茬大比拼”活動。

　　本次活動設(shè)有個人必答題、小組必答題、風險題三個環(huán)節(jié)，共有20名技術(shù)人員分為4組同臺競技，各展風采，并由項目領(lǐng)導班子擔任此次競賽的評委。比賽過程中員工踴躍參與答題，積極性高漲，答題時不僅迅速指出了日常生產(chǎn)中的規(guī)范點，還發(fā)現(xiàn)了超出標準答案的意外之喜。

　　“公司下發(fā)技術(shù)體系建設(shè)和技術(shù)管理實施辦法，明確了17項制度，請補充剩余5項。”

　　“第一項是技術(shù)崗位責任制……”

　　“下面這張圖片，請指出哪里不符合質(zhì)量規(guī)范。”

　　“轉(zhuǎn)角墻彎錨方式不符合要求……”

　　答題過程中，每個參賽選手都積極思考、沉著應答，搶答環(huán)節(jié)時，大家精神抖擻、斗志昂揚，奮力爭取搶答權(quán)，現(xiàn)場氣氛異常活躍，掌聲、歡呼聲此起彼伏。

　　最終，“雄鷹”隊奪得一等獎，“戰(zhàn)狼”隊、“猛虎”隊、“雪豹”隊分別獲二、三等獎及優(yōu)秀獎，并由領(lǐng)導班子為獲獎隊伍頒發(fā)榮譽證書。

　　項目經(jīng)理侯拉平在總結(jié)講話中表示，質(zhì)量管理是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。項目部自開工以來，雖然取得了不小的成績，但質(zhì)量管理基礎(chǔ)仍待加強。本次質(zhì)量月活動的開展正逢其時，全體職工要以“質(zhì)量月”活動為契機，不斷增強質(zhì)量意識、創(chuàng)優(yōu)意識，建立質(zhì)量工作長效機制，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出應有的貢獻。

　　接下來，項目部將深入開展質(zhì)量管理專項整治行動，對現(xiàn)場質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)全面排查，營造人人重視高質(zhì)量的良好氛圍，切實助推“質(zhì)量月”做“實”提“質(zhì)”，實現(xiàn)質(zhì)量管理標準化、體系化、規(guī)范化。