8月10日，中鐵一局二公司在唐山召開下半年市場營銷工作專題視頻會議，公司領導班子全體成員，全體經營開發人員參會。公司各分管區域領導、分管營銷領導分別就上半年營銷工作存在的問題，及下半年工作重點進行了匯報。
　　會上，公司黨委書記、執行董事李永明指出上半年營銷工作存在的問題，對后期的工作柜提出五點具體要求，一是要在傳統公招項目上，加強投標文件質量、報價策略的創新，抓細節，抓落實；二是在投資項目上，要著力解決資本金融資的難題；三是緊盯重點追蹤項目，有的放矢，將重點信息轉化為中標資源；四是提高經營人員的綜合素質，尤其是談判能力；五是要自我加壓、提高認識、創新營銷思路、確保完成目標。
　　公司總經理崔磊從落實信息臺賬，客戶臺賬，重點項目動態臺賬，標書分級審核的4項機制；加強核心客戶的建設；加強跨區域的信息協調互通，實現協助經營；加強經營要素建設；加強現場對市場的保障作用；實現投資項目資金的自平衡等方面提出了要求。
　　公司副總經理付鋒濤在宣貫集團公司下半年經營開發會議精神基礎上，對下半年營銷工作作了安排部署要求，要穩步扎實推進傳統自攬項目；要著力培養核心客戶、加強根據地建設；要細化市場，分級管理，打造核心區域，著力培育新增長的“第二曲線”；要加強與設計院的對接，關注北京各大高校、醫院、央企總部搬遷雄安的事宜；要做好投資項目風險管控，創新研究投融資模式；要抓住JR和大企業市場優化經營體系，做好立體經營，協同經營，錯峰經營；要加強人才引進，全力做好經營要素建設。

會議現場