為進一步推進公司雙清工作，確保“顆粒歸倉”，11月15日，中鐵一局二公司在全公司范圍內召開專題調度視頻會議，總結上周雙清工作開展情況，安排部署本周雙清工作。

　　會議通報了公司雙清工作總體情況和收尾項目清收清欠情況。吉林、黑龍江、雄安、陜西、遼寧等區域分管領導分別就計價清收、年度創利、營收產值、應收清欠、逾期清欠等五項重點工作推進情況作了匯報。廊坊安置房、查干湖等10個重點項目分別就清收和清欠工作進展進行匯報，分析了存在問題，制定了下一步推進計劃。

　　會議要求，要加強組織領導，雙清工作要嚴格執行“一周一通報，兩周一調度”的工作機制，每周各區域分管領導要匯報上周完成情況和本周計劃，每兩周開一次專題調度會，隨時掌握雙清工作進展情況，及時針對性采取措施，形成項目主動出擊、區域協調、機關職能部門推動的聯動機制，促進雙清工作順利推進；雙清工作要重點圍繞驗工計價、清欠、逾期應收、收入確認和確保創利計劃等五項重點工作開展，要想辦法，打開工作突破口，抓重點事項、抓重點項目，抓住一切有利時機，盡早開展雙清工作；各項目經理要認真落實企業賦予的經營責任，不講客觀原因，要講責任擔當，在做好現場施工生產的同時，更要及時開展驗工計價和資金回籠工作。