為深入貫徹落實中國中鐵、中鐵一局大商務管理和項目管理效益提升三年行動系列工作會議精神，系統推動公司大商務管理體系建設和項目管理效益提升三年行動各項工作落地，促進項目管理效益提升，6月18、19日，中鐵一局二公司開展大商務管理暨項目管理效益提升三年行動培訓。此次培訓以線上視頻方式進行，共計59個項目參與培訓，覆蓋公司各個層級。

　　公司總經理崔磊、總會計師王小民、總工程師劉景生、副總經理付鋒濤出席了開班儀式。總經濟師呂飛主持開班儀式。

　　崔磊在開班儀式上指出，召開公司大商務管理培訓會，既是響應中國中鐵、中鐵一局大商務管理工作部署安排，更重要的是要通過大商務管理的深度融入，進一步夯實公司項目基礎管理，扭轉只管干、不管算的粗放式管理，提升一線項目的盈利水平。崔磊要求，公司全員要高度重視，進一步提升對大商務管理的認識；要嚴格環節把控，推進大商務管理與日常工作深度結合；要加強配套跟進，推進大商務管理體系融入公司管理體系；要強化考核督導，推動大商務管理措施落實落地。

　　本次培訓以公司總經濟師呂飛的《大商務管理暨項目管理效益提升三年行動培訓》作為開講，商務、收尾辦、經開（投融資）、工管、物設、財務、人力等部門做系統的業務培訓和拓展，共計安排了《大商務推進保證措施及效益提升工作清單》等10門課程。

　　本次培訓結合公司的實際狀況，各位講師通過實例講解、PPT演示等方式對大商務進行了系統的講解和剖析，內容豐富、具有針對性、實用性、指導性，有廣度、有深度。培訓課堂氛圍活躍，各位學員均表示要進一步學深、學實、學透，把所學轉化為提升項目管理的有效措施，真正實現強基增效的管理目標，為公司效益提升貢獻自己的一份力量。

　　推動大商務管理，不僅是解決企業當前存在問題的應變之方，更是推動企業高質量發展的固本之策、行穩之舉，關系到全體員工的切身利益。二公司將以此次培訓為契機，發起在建項目培訓、以比促學，檢驗鞏固培訓成效等系列活動，真真實實的把大商務理念落到實處，全面提升項目經濟效益和企業核心競爭力，助力企業高質量發展！