9月1日下午，中鐵一局二公司黨委書記、執行董事余躍到佳同鐵路擴能改造項目調研指導。

　　余躍先后查看了佳同擴能改造線路升昌站、福利屯站附屬工程完成情況，詢問了目前面臨的問題和存在的困難。隨后在項目部會議室，項目領導班子詳細匯報了項目重難點工程計劃、工期節點，以及截至目前工程完成情況。

　　余躍指出，佳同鐵路項目是公司鐵路市場戰略的重大決策，符合公司整體戰略規劃，在公司發展歷史上具有里程碑的意義。

　　余躍要求項目部要始終堅持“爭第一”工作理念，全力以赴將“爭第一”工作理念貫徹到項目的方方面面，做到“凡事爭第一、樣樣爭第一”，按時按計劃保質保量完成節點目標和信用評價目標任務；要明確施工生產是項目第一要務，提高思想意識，千方百計抓生產、保履約，嚴格落實計劃節點進度；要堅持做好保安全、保質量、保履約、保營銷、保效益、樹形象，“五保一樹”工作；要進一步加強團隊思想的建設，進一步強化項目全體員工對“必須能干完、必須能干好、必須能干成”的認識；要建立健全內外部溝通機制，對外以尊重和服從的態度做好事前工作，對內上傳下達傳達到位、落實到位；要做好對節點的預案調度管理工作，針對每一節點措施應及時做好預案、強化調度，通過調度、對比分析發現當前履約及安全質量管理等方面存在的問題，保證重大施工節點。

　　余躍表示，公司將進一步幫扶佳同項目，將聘請營業線施工專家針對佳同項目施組手冊查漏補缺并作出詳細指導。余躍希望佳同鐵路項目努力實現 “思路活、辦法多、管理強、組織順、溝通暢、落地實” 18字目標，開啟公司戰略新起點。