12月22日，由公司商務管理部組織的第二期農民工管理專題觀摩交流暨業務培訓會在淮宿蚌項目順利召開。公司副總經理、總經濟師呂飛，19個重點項目的項目負責人、商務經理、勞資專員共56人參加了此次會議。

　　會議伊始，與會人員前往淮宿蚌無砟道岔施工現場進行觀摩交流。隨后，在項目部參觀學習了農民工實名登記、一人一檔、農民工工資專戶使用、農民工工資代發制度落實措施、工資支付過程監督及回訪管理等方面的資料。在交流會上，項目部通過PPT演示，生動展示了實名制管理的實施過程和管理亮點，并分享了推進實名制管理過程中取得的有效成果。

　　呂飛在會上強調，各項目要提高政治站位，進一步強化農民工實名制管理工作的組織領導；要全面執行實名制管理方案，確保勞務管理工作有章可循、規范有序；要規范化管理，建立健全監督檢查機制，及時發現和糾正管理過程中存在的問題。各項目要借本次觀摩為契機，互相交流學習，推動實名制管理工作走向標準化、規范化、制度化。

　　觀摩成員紛紛表示，將以此次觀摩培訓會為契機，充分認識農民工實名制管理工作的重要意義，強化制度落實，推動項目全面推行農民工實名制管理工作，切實規范勞動用工行為。

　　通過公司第二期農民工管理觀摩交流暨業務培訓活動，明確了落實保障農民工工資支付制度的方法和途徑，推動了公司各項目保障農民工工資支付工作的標準化、規范化、制度化，進一步促進工人進場實名登記、崗前教育培訓、人工費用核算、維護企業信譽等系統鏈條良性運轉。