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把脈問診開良方——公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子研討會為企業(yè)發(fā)展祛疴除痼
4月12日,公司召開首次領(lǐng)導(dǎo)班子研討會。通過全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入思考,面對面交流的方式,在精準查找問題、精確研判形勢、精心擘畫未來的基礎(chǔ)上“起筆”,共同為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的沉疴積弊把脈問診找問題,對癥下藥開良方。
公司黨委書記、執(zhí)行董事余維東,黨委副書記、總經(jīng)理楊慶勇出席會議,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門參加會議。
會議指出:要正視企業(yè)發(fā)展面臨的問題,時刻保持強烈的危機感,以刮骨療毒的決心和勇氣重塑發(fā)展信心,堅持思路正確、方法正確,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、全力以赴,企業(yè)一定能夠向好發(fā)展。
會議強調(diào):干部隊伍是企業(yè)最寶貴的財富,最核心的資源,干部隊伍建設(shè)是企業(yè)永恒不變的主題,建強干部隊伍要從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,要不斷壓實領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任,各班子成員要各司其職,守好責(zé)任田,還要做好表率,成為全公司的樣板。要堅持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的選人用人標準,以業(yè)績說話。堅持層級管理,讓責(zé)任落地,實現(xiàn)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。
此前,公司主要領(lǐng)導(dǎo)還就經(jīng)營開發(fā)、“雙清”工作、“第二總部”建設(shè)等工作進行了周密部署。
召開領(lǐng)導(dǎo)班子研討會