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公司舉辦入庫(kù)后備項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班
1月14日，公司舉辦后備項(xiàng)目經(jīng)理“職業(yè)素質(zhì)與能力提升”培訓(xùn)班。公司黨委書記、執(zhí)行董事楊慶勇，總工程師杜有秀出席開班儀式。
楊慶勇從當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)講述了本次培訓(xùn)的重要性和必要性，從三個(gè)方面闡述了作為后備項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有的能力：一是要具有“價(jià)值交換、以小博大”的理念；二是要切實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益，統(tǒng)籌好各方利益和需求；三是要有大局觀，以公司整體利益為先，加強(qiáng)滾動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)和能力，強(qiáng)化公司“品牌建設(shè)”。隨后，他對(duì)公司發(fā)展定位以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化進(jìn)行了深度的分析和解讀，激勵(lì)參加培訓(xùn)班的學(xué)員踴躍參與培訓(xùn)各項(xiàng)活動(dòng)，全力促進(jìn)自身綜合能力的提升；保持積極的心態(tài)，大力提升管理意識(shí)與能力，拓展視野和思維維度，以切實(shí)可行的方法應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，為今后身份轉(zhuǎn)換奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
杜有秀提出三點(diǎn)要求：一是要樹立正確的價(jià)值觀，通過(guò)創(chuàng)造價(jià)值，增強(qiáng)自身的信心；二是要增強(qiáng)系統(tǒng)思維能力，提升管理水平；三是要樹立良好的工作作風(fēng)，保持底線紅線意識(shí)。
本次培訓(xùn)班旨在提升后備項(xiàng)目經(jīng)理綜合素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理能力，使后備項(xiàng)目經(jīng)理在面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)時(shí)能夠迅速、精準(zhǔn)決策，全方位提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的后備項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，保障公司穩(wěn)健發(fā)展。
開班儀式
