會上，項目經理領學了公司總經理崔磊在大會上所作的題為《強基增效聚效益 踔厲奮發強落實 努力構建企業高質量發展新格局》的行政工作報告，對公司黨委書記、執行董事李永明同志的重要講話進行了重點宣貫，解讀了2022年重點工作安排及各分管領導對2022年相應工作的部署，要求項目全員，要以公司“三會”精神的貫徹落實為契機，掀起再學習，再理解，再行動的熱潮。同時，就如何以“創譽創效”為目標開展好項目各項工作做出要求，一是要明確目標，制定計劃；二是要做好項目策劃，大膽工作；三是要分工明確，責任到人；四是要精益求精，做細做實。五是要通過培訓學習、溝通協調、團結協作、管理提升、務實高效等五項措施，來保障“創譽創效”目標的實現。

　　項目書記結合項目的實際情況及特點，對“三會”重要精神進行了再強調。要求全體員工要主動理解消化公司領導講話，重點關注各部門工作，找準公司未來工作方向，抓住主線，保證項目吃透公司的要求與安排，方向一致。同時，對員工比較關心的“職工提案辦復解答”、“雙先事跡”、“兌現”等問題作了更詳細的說明。并表示，公司管理越來越完善，未來發展方向明確，希望項目全員要充滿信心，齊心協力干好項目，把握機會，實現人生價值與目標，為公司實現高質量發展貢獻力量。